Saber venderte. Desarrolla tu people agility | Cómo hacer que en tu empresa te valoren, compren tus ideas y ¡te asciendan!

¿Necesitas influir en aquellos con los que trabajas? 

¿Tienes una idea o proyecto que quieres vender? 

¿Quieres que cuenten contigo para mejores posiciones? 

¿Sabes venderte? 

Para conseguirlo necesitas dominar una competencia clave: People Agility. La habilidad de saber adaptar nuestro comportamiento y estilo de comunicación para influir en los demás en la forma que nos interesa. 

En Saber venderte. Desarrolla tu people agility vas a aprender cuáles son los detalles que has de cuidar en cada ocasión, y cómo debes adaptar tu comportamiento y tu forma de comunicar en función de las personas con las que tratas, para conseguir que te vean como a ti te interesa, influir en ellas y poder alcanzar todo lo que deseas. 

Índice

Introducción. Se trata de tener people agility

Parte I: Los pilares de la people agility. Por qué unas personas se venden mejor que otras, y por qué a unos les hacen más caso que a otros

1. Todo depende de la etiqueta que te pongan
2. Si no piensan en ti, no existes
3. Si haces esto, todo el mundo querrá trabajar contigo

Parte II: Cómo comunicarse mejor. Qué y cómo decirlo para que los demás te vean como a ti te interesa, y hagan lo que tú quieres que hagan

4. Cuando lo que dices define la etiqueta que te ponen
5. Qué hacer para que los demás vean en ti lo que te interesa que vean
6. Cómo usar la programación neurolingüística para aumentar el impacto de lo que dices, y conseguir que los demás te hagan caso
7. Controla tu comunicación no verbal, para controlar la imagen que los demás tienen de ti
8. Carisma ¿Qué hacer para que los demás lo vean en ti?

Parte III: Cómo vender tus ideas y tus proyectos. Qué y cómo decirlo para aumentar la probabilidad de que te digan que sí

9. Cuándo y cómo involucrar a los demás para que tus proyectos salgan adelante con éxito
10. Cómo condicionar el cerebro de los demás para que tus propuestas les parezcan especialmente relevantes
11. Qué hacer para facilitar que los que deciden tomen la decisión que a ti te interesa

Resumen final y conclusión. Por dónde has de empezar

Detalles:

• Autor: Jordi Villar 
• Editorial: Libros de Cabecera
• Idioma: ‎Español
• Tapa blanda‏: ‎268 páginas. 

Jordi Villar, es licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona. En su carrera profesional cuenta con experiencia en grandes cadenas del sector retail como Decathlon, Conforama e Intersport, en las que fue gerente de distintas tiendas. También trabajó como consultor en empresas como Krauthammer International y Sinergos; y como responsable de formación y desarrollo en grandes multinacionales del sector gran consumo, como Unilever, Mars y, actualmente, en Idilia Foods, donde ha formado en técnicas de venta a centenares de comerciales. Sus formaciones son impartidas en distintos países, tanto en Europa como en Centroamérica. Es autor del libro Conseguir el sí (y evitar el no) en 5’, publicado por Libros de Cabecera en 2019, que se basa en técnicas de persuasión e influencia, de Cómo hacer que tu tienda venda sola (Libros de Cabecera, 2020), donde desarrolla técnicas de venta de impulso y de Saber venderte. Desarrolla tu people agility (Libros de Cabecera, 2021), donde se explica cómo hacer para que los demás tengan la mejor imagen de nosotros.