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La empresa motivada | Un modelo con 14 herramientas y disciplinas para un equipo motivado
La empresa motivada | Un modelo con 14 herramientas y disciplinas para un equipo motivado
¿A quién no le interesa que su empresa esté motivada?
Solo las empresas motivadas consiguen metas exitosas. Práctica e inteligente, esta obra es imprescindible para todo empresario o directivo al que preocupe la motivación de su equipo humano.
El Modelo de la empresa motivada es una verdadera lección de management. Comunicación, contratación, gestión de prioridades, recompensas, liderazgo, son algunos de los temas abordados por Jörg Lahmann. Un auténtico libro de cabecera para crecer como directivo.
Índice
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Parte I: De qué hablamos cuando hablamos de motivación
1. La desmotivación
2. La psicología de la motivación
3. La neurociencia de la motivación -
Parte II: El modelo de la empresa motivada
4. Dotar de un porqué a la empresa
5. Definir y fijar los valores
6. Acotar bien el alcance de lo que hacemos
7. Apuntar a nuestra estrella polar
8. Definir el organigrama de responsabilidades
9. Utilizar la regla CDC en la selección de responsables
10. Cuidar al máximo el proceso de contratación
11. Ejercer un buen liderazgo
12. Saber gestionar las prioridades
13. Cuidar la formación
14. Comunicar mucho y bien
15. Gestionar el reconocimiento al trabajo bien hecho
16. Gestionar las recompensas a todas las personas de la empresa
17. Cuidar el entorno de trabajo -
Parte III: Por dónde empezar
18. El iceberg de la motivación
19. Plan de acción
Libro Exclusivo de Librería Capítulos
Detalles:
- Autor: Jörg Lahmann
- Editorial: Libros de Cabecera
- Idioma: Español
- Tapa blanda: 232 páginas
Jörg Lahmann (Hofgeismar, Alemania, 1971), vive en Barcelona desde 1997. Es licenciado en Ingeniería Civil por la TUHH en Hamburgo y AMP por ESADE y Wharton (Philadelphia).
Es el primer EOS Implementer de España y Alemania. Colabora como profesor en Barcelona Activa. Es ponente habitual en grupos de empresarios sobre gestión de empresas.
Después de haber trabajado tres años como ingeniero, lideró como CEO, a partir del 2002, su propia empresa de comercio electrónico, GowithOh. Llegó a tener un equipo de más de 70 personas, con una facturación de 20 millones de euros y oficinas en 3 países.
Desde el 2017 asesora equipos directivos de pymes en España, Alemania y Suiza, implementando la metodología Entrepreneurial Operating System (EOS).
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