Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿estás satisfecho de cómo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día, ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempeño? 

Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas. 

Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran número de herramientas concretas para la generación de nuevas conversaciones y la potenciación de las que ya existen. Un libro esencialmente práctico. 

Índice

• Parte I: los equipos

  1. Sobre los equipos
  2. Conversar en la diversidad del equipo

• Parte II: las conversaciones del día a día en el equipo

  3. Conversaciones básicas en las reuniones de equipo: seguir, informar, decidir y debatir
  4. Más allá de las conversaciones básicas: fijar expectativas y feedback
  5. Más allá de las conversaciones básicas: límites, peticiones y malas noticias
  6. Conversaciones rituales

• Parte III: conversaciones para gestionar al equipo

  7. Liderazgo y conversaciones que transforman al equipo
  8. Conversaciones de autodiagnóstico del equipo
  9. Conversaciones para el alineamiento del equipo
  10. Conversaciones en torno a la tarea y el desempeño del equipo
  11. Conversaciones en torno a las relaciones en el equipo

• Conclusión: Conversar sobre lo que de verdad importa al equipo

• Anexos: Guías para conversaciones en equipo

Detalles:

• Autor: Enrique Sacanell
• Editorial‏: ‎Libros de Cabecera 
• Idioma: ‎Español
• Tapa blanda: ‎242 páginas

Enrique Sacanell Berrueco (Bilbao, 1957), es formador, coach sistémico y facilitador de procesos de cambio. Ha sido directivo público durante más de veinte años y los últimos catorce ha trabajado como coach y consultor, acompañando a empresas públicas y privadas en el desarrollo del liderazgo y equipos de alto rendimiento. Es autor del libro ¿Cómo se lo digo? El arte de las conversaciones difíciles, publicado por Libros de Cabecera. Licenciado en Sociología por la Universidad de Deusto. Diploma en constelaciones organizacionales y coaching sistémico. Practitioner en Programación Neurolingüística. Experto en análisis grupal por The Institute of Group Analysis of London. Evaluador sénior de la Fundación Vasca para la Excelencia. Miembro del consejo de redacción de la Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, publicada por el Instituto Vasco de Administración Pública.